Система управления знаниями и инновациями
Знания, играющие главную роль в процессе эффективного повседневного функционирования организации, определяющие способность организации к инновационному развитию, риски утраты которых критичны для организации.


Знания не документированы

Носители знаний 65+

Слабая коммуникационная среда

Процессы не регламентированы

Нет специалистов на рынке

Культура закрытости на предприятии

Высокая стоимость приобретения КВЗ

Удаленный формат работы
Пример:


Картирование знаний организации
Формирование карты знаний, описывающей предметную область компании

Выявление (извлечение) критически важных знаний
Процесс определения критически важных знаний и сотрудников компании

Оценка рисков потери критических знаний
Культура компании не поощряет публично задавать вопросы.

Формализация критических знаний
Перевод знаний в документы (в т.ч. видео, аудио)

Сохранение критических знаний
Размещение формализованных критически важных знаний в информационном хранилище

Передача критических знаний
Процесс приобретения сотрудником критически важных знаний

Применение критических знаний
Критически важные знания применяются в проектах надежности и непрерывности основных производственных бизнес-процессов

в проектах повышения непрерывности производства
в проектах по повышению продаж
в проектах по улучшению уровня сервиса и удовлетворенности потребителей
в проектах по повышению надежности производственных процессов
в проектах повышения безопасности производственных процессов
в проектах оптимизации процессов и процедур
в проектах технического перевооружения
в проектах снижения издержек
в проектах НИР и НИОКР
Остались вопросы?
Оставьте заявку. Наш специалист ответит на все интересующие вас вопросы

Помощь
Оставаясь на сайте, я даю согласие на обработку персональных данных (файлов cookie) в целях, указанных в Политике обработки файлов cookie, системами Яндекс.Метрика. Вы можете запретить обработку файлов cookie в настройках браузера. Пожалуйста ознакомьтесь с Политикой обработки файлов cookie.